1/ Co vaše strana, hnutí, volební subjekt považuje za stěžejní priority dalšího rozvoje Zlínského kraje?
Prioritou je mít ve Zlínském kraji dostatek kvalifikovaných pracovních míst za dobrý plat a tak udržet mladé lidi, aby nemuseli odcházet za prací jinam,
Nezaměstnanost je u nás nejnižší ze všech moravských krajů, přesto je u nás nejmenší průměrná mzda. Chceme změnu současného stavu, kdy stále více absolventů středních a vysokých škol nemůže najít v kraji uplatnění a proto odcházejí za prací jinam. Proto podporujeme vznik nových firem s lepší nabídkou kvalifikované práce. K tomu pomůže mimo jiné snížení administrativní zátěže podnikatelů a snížení daní a odvodů z platů.
Druhou prioritou jsou silnice. V kraji stále chybí dobudovat dálnice a rychlostní silnice a mnoho silnic je v nevyhovujícím či havarijním stavu. To má samozřejmě za následek snížení atraktivity regionu pro investory, horší podmínky při dojíždění za prací a snížení dostupnosti veřejných služeb pro obyvatele periferních oblastí.
2/ Jaké jsou základní teze vašeho volebního programu? Čím chcete oslovit voliče ve Zlínském kraji?
Naše základní teze vycházejí z potřeb lidí v kraji.
„Nižší odvody – vaše vyšší platy“ – k lepší nabídce lepších pracovních míst a růstu mezd v kraji vede hlavně snížení daní a odstranění nesmyslné byrokratické zátěže.
„Lepší silnice pro vaše pohodlnější cestování“ – pohodlné a bezpečné cestování po kraji by mělo být samozřejmostí, mnoho silnic je zatím v nevyhovujícím či havarijním stavu. V kraji stále chybí dobudovat dálnice a rychlostní silnice.
„Vaše větší bezpečnost, připravenost na případné zastavení migrace“ – mezi základní role kraje patří zajištění bezpečnosti pro jeho obyvatele. Ať už jde povodně, dopravní nehody nebo případnou vlnu migrantů, kraj by měl umět obcím a jejich obyvatelům rychle a účinně pomoci.
3/ Které tři věci se podle vás za poslední čtyři roky ve Zlínském kraji nejlépe povedly?
Rozvoj nemocnice v Uherském Hradišti.
Provoz galerie, muzea a krajské knihovny.
Čerpání dotací s pomocí Energetické agentury Zlínského kraje.
4/ Které tři věci byly podle vás naopak krok špatným směrem, nebo se zcela nepovedly?
Hospodaření Krajské nemocnice Tomáše bati ve Zlíně a další odpouštění jejího dluhu vůči kraji místo toho, aby kraj udělal revizi hospodaření a nasadil krizový managament.
Nedokončené opravy krajských komunikací. Mnoho silnic je v nevyhovujícím či havarijním stavu.
Nesmyslná byrokratická zátěž provozovatelů sociálních služeb.
5/ Jaký volební výsledek v krajských volbách je pro vás reálný, jaký vás uspokojí?
Cílem je minimálně obhájit současné pozice, tedy mít 5 krajských zastupitelů.
6/ Kdo je pro vás po krajských volbách potenciálním koaličním partnerem? Domníváte se spolupráce na kraji je více o lidech tak jako ta „radniční“, nebo více o stranách jako ta celostátní?
Našimi potenciálními partnery jsou středo-pravicové a pravicové uskupení. Spolupráce na kraji není už radniční, ale ještě ne celostátní. Je to tak na polovic.
7/ Jaký by měl být osobnostní profil hejtmana Zlínského kraje?
Slušný člověk s přehledem a se znalostí komunálního prostředí. Je důležité, aby znal skutečné potřeby lidí v kraji a také obcí.
