Bod zlomu: Když instinkt převáží nad jistotou
Hlavním tématem večera byl bod zlomu – okamžik, kdy se podnikatel rozhodne opustit bezpečnou, vyježděnou cestu a vsadit vše na nejistou vizi. Hosté diskuse, kterou vedla moderátorka Bára Dojčár Majíčková, se shodli, že status „Game Changera“ není zadarmo. Často mu předchází nutnost obhájit si radikální kroky před rodinou, partnery nebo trhem, který na novinky nebývá vždy připraven. Právě schopnost a odvaha změnit směr v rozhodující chvíli spojuje čtveřici hostů, kteří přijali pozvání do dubnového TIC TALKu.
Celý záznam této inspirativní debaty ve formě podcastu si můžete poslechnout na Spotify
Jakub Janošík, JANOŠÍK OKNA-DVEŘE
O oknech kdysi prohlásil, že neexistuje nudnější produkt. Zástupce čtvrté generace rodinné firmy, který v pouhých 23 letech udělal radikální řez. Zastavil výrobu standardních oken a vsadil vše na minimalistický design, bezrámová řešení a spolupráci s předními českými architekty, čímž firmu katapultoval do prémiového segmentu. „Zásadní zlom pro mě nastal ve chvíli, kdy jsem měl prodávat produkt, za kterým jsem si stoprocentně nestál a cítil jsem, že to není správně. Česká architektura se už tehdy posunula k velmi současnému designu a já věděl, že na to musíme reagovat. Dnes jdeme cestou, kde okna nejsou jen technickým prvkem, ale přidanou estetickou hodnotou,“ říká Jakub Janošík.
Petr Procházka, Skinners
Muž, který během letní brigády v Norsku vytvořil z ponožky s pomocí cestovního šitíčka první prototyp ponožkoboty, vybudoval se značkou Skinners globální fenomén. Cesta k milionovým prodejům však začala opatrně. „Neměli jsme se kde inspirovat, protože jsme neměli přímou konkurenci. Museli jsme náš nápad nejdříve validovat na trhu, abychom nepálili zdroje na vývoj něčeho, co by nikdo nechtěl,“ vysvětluje Procházka.
Po letech strmého růstu však přišlo náročné období spojené s pandemií a drahými energiemi a Skinners se, podobně jako mnoho dalších, ocitli v červených číslech. Tato situace byla spouštěčem další transformace – začít budovat takzvanou „firmu ve firmě“ a diverzifikovat produktové portfolio. „Chtěli jsme vyvinout barefoot boty, které budou špičkovým designovým kouskem a zbaví tento segment nálepky nevzhledné obuvi. Meziročně jsme díky tomu trend otočili a tým přestavěli tak, že dnes stojíme na mnohem pevnějších základech,“ uzavírá.
Stanislav Martinec, KOMA Modular
Podnikatel, který po revoluci převzal firmu na hranici krachu. Dokázal svět přesvědčit, že modulární stavba není jen „stavební buňka“, ale plnohodnotná architektura, což stvrdil i ziskem bronzu na světové výstavě Expo v Miláně. Návštěvníky TIC TALKu překvapil svými odvážnými vizemi. „Budoucnost modularity vidím ve flexibilitě. Už dnes stavíme ‚rostoucí‘ domy nebo školky, které se rozšiřují podle potřeb, a jakmile doslouží, jednoduše se přemístí jinam. Naší další vizí jsou mikro-továrny, které se stěhují za surovinami, čímž eliminujeme vznik nevyužitých brownfieldů,“ říká Martinec. A v té nejvzdálenější perspektivě? Podle něj budou budovy v podstatě „létat“ díky technologii autonomní přepravy celých prostorových jednotek. „Pracujeme už nyní na konceptech, kde drony dopravují jednotlivé moduly i materiál na stavbách, čímž zcela nahradí jeřáby. Vymýšlíme centra řízení, kde dispečeři dronů koordinují pohyb stavebních prvků vzduchem,“ nastínil fascinující výhledy Stanislav Martinec.
Patrik Jokl, IPRICE RECARE, BestBerg
Začal podnikat ve 14 letech, po nocích balil zboží a ve škole se během vyučování věnoval zákaznickému servisu. První sklady otevíral, když mu bylo 18 let. Vybudoval byznys na repasování, který vrací život stovkám tisíc spotřebičů ročně. Jeho vize cirkulární ekonomiky loni vyústila ve spojení s investiční skupinou JSK Investments Simony Kijonkové. „Firma velmi rychle rostla a já jsem začal vnímat, že potřebujeme silného partnera. Nabídek od evropských hráčů chodilo hodně, ale až se Simonou Kijonkovou jsme si sedli lidsky. Byl to obchod postavený na důvěře, uzavřený v rekordním čase, i když to pro obě strany bylo psychicky nesmírně náročné,“ svěřil se hostům Patrik Jokl, který úspěšně podniká také v segmentu dům a zahrada.
Sdílená inspirace jako hnací síla dalšího rozvoje
Večer v zaplněném sále Technologického inovačního centra potvrdil, že otevřené sdílení zkušeností má pro podnikatelskou komunitu zásadní význam. Z diskuse vyplynulo, že klíčové změny často přicházejí ve chvíli, kdy firma čelí tlaku – ať už trhu, nákladům nebo vlastnímu přesvědčení.
Další pokračování formátu TIC TALK LIVE se zajímavými osobnostmi se uskuteční v listopadu. Příští díl s názvem PodnikAI a vydělávAI se zaměří na téma umělé inteligence a její roli v současném podnikatelském prostředí.
Všechny epizody podcastu a archiv předchozích dílů naleznete na www.tictalk.cz.
