Je nezbytné, abychom se zaměřili na komplexní řešení dlouhodobé péče a na propojení sociální a zdravotní oblasti. Tyto dva světy se často výrazně liší v přístupu k financování, personálnímu zajištění a kapacitám. Přestože je mezi nimi jen krok, v praxi se často potýkáme s překážkami. V mnoha zemích jsou tyto oblasti zastřešeny jedním ministerstvem, a já jsem ráda, že se jako kraj snažíme jít touto cestou. Spojili jsme síly a vytvořili Plán podpory na sociálně zdravotním pomezí, který se zaměřuje na konkrétní kroky k zajištění péče v obou oblastech.
Sociální oblast je dlouhodobě podfinancovaná a její specifika činí orientaci pro laika velmi obtížnou. V současnosti na území Zlínského kraje působí 94 poskytovatelů a celý systém stojí 4 miliardy korun. Je zřejmé, že stát musí přijmout nezbytné reformy a sjednotit systém sociálních služeb napříč republikou, aby byl efektivní a spravedlivý.
Co musí být prioritou:
1. Finance: Zajištění dostatečného financování je základním předpokladem pro fungování sociálních služeb. Aktuálně je systém financován z různých zdrojů – dotací od státu, krajů, měst a obcí, příspěvků uživatelů a úhrad od zdravotních pojišťoven. Každý kraj k tomu přistupuje trochu jinak, což způsobuje nejasnosti a nestabilitu. Potřebujeme předvídatelný a stabilní systém financování, který zatím marně čeká na potřebnou novelu zákona.
2. Investice do lidí: Lidé jsou klíčem k úspěchu. Práce v sociální oblasti je fyzicky i psychicky náročná a vyžaduje velkou míru empatie. Podporuji zvýšení platů v sociální oblasti, aby se práce v ní stala prestižní a srovnatelnou se zdravotnictvím nebo školstvím.
3. Podpora pečujících osob: Pečující osoby, které se s láskou starají o své blízké v domácím prostředí, jsou nepostradatelné. Bez podpory terénních služeb a odlehčovacích programů však nebudou schopny dlouhodobě zvládnout tuto náročnou péči.
4. Investice do infrastruktury: Infrastruktura v sociální oblasti nestačí současným potřebám a je často v nevyhovujícím stavu. Potřebujeme výrazné investice, aby bylo možné navýšit kapacity v domovech pro seniory. V celé republice nyní chybí desítky tisíc lůžek a je nutné, aby stát učinil z této oblasti prioritu. Ve Zlínském kraji teďka roste Domov pro seniory v Liptále, další plánujeme v obci Hovězí, v Uherském Hradišti, na Velehradě a na Zlínsku.
5. Masivní podpora terénních služeb: Většina lidí si přeje zůstat ve svém přirozeném prostředí, pokud mají zajištěnou potřebnou podporu. Proto kraj intenzivně podporuje terénní služby, které umožňují rodinám zůstat pohromadě.
6. Chytré technologie a inovace: I když jsou nejdůležitější lidé, chytré technologie mohou výrazně zvýšit bezpečnost klientů a snížit pracovní zátěž zaměstnanců. Od září otevíráme chytrý byt s moderními technologiemi, kde si pečující i klienti mohou vyzkoušet, jak tyto inovace fungují v praxi.
Co jsme už dokázali a na co se zaměřujeme
Intenzivně pracujeme na modernizaci zdravotnictví a sociálních služeb. Jako první jsme po 15 letech začali navyšovat lůžka v domovech pro seniory a kapacity terénních služeb. Investujeme miliardy do modernizace Baťovy nemocnice a zavedli jsme nové preventivní programy. Naším cílem je zajistit dostupné a kvalitní zdravotnictví a sociální služby pro každého. Rozšiřujeme síť kvalitních zdravotnických služeb a navyšujeme kapacity v domovech pro seniory a úvazky v terénních službách, aby každý mohl prožít své stáří důstojně z pohodlí domova. Na závěr mi dovolte poděkovat všem neformálním pečujícím i pracovníků v sociálních službách. Obrovsky si vážím toho, co děláte.
Zadavatel/zpracovatel: Česká pirátská strana
