Zlínský kraj se stává nejprogresivnějším regionem v rámci celé ČR

Lidé, žijící ve Zlínském kraji, chtějí znát odpovědi na důležité otázky týkající se zásadních témat ve vývoji našeho regionu. Před čtyřmi roky svými hlasy zvolili do vedení kraje hejtmana a jeho náměstky za hnutí ANO. Dali tím zřetelně najevo nesouhlas s předešlým směřováním kraje a rázně ukončili období stagnace a přešlapování na místě. V předchozím rozhovoru jsme vám přinesli odpovědi na otázky spojené s rozvojem Zlínského kraje, jeho plány a vizemi. Na toto důležité téma dnes navážeme s náměstkem pro ekonomiku, finance a rozvoj podnikání, Ing. Davidem Vychytilem.

Jakým negativním vlivům v současné době čelí Zlínský kraj? 

Bylo by asi “předvolebně” populární odpovědět, že žádným. Že se máme skvěle a bude to tak i nadále. Já jsem ale přesvědčený, že jediná cesta pro náš kraj existuje v pravdivém pojmenování stavu, ve kterém se opravdu nacházíme. Musíme být připraveni bez odkladu realizovat vhodná a účinná řešení. 

Zlínský kraj se rychle vylidňuje, každý rok ztrácíme 1 500 obyvatel. Toto tempo se zrychluje. Brzy budeme kraj s nejvyšším průměrným věkem. Zároveň patříme mezi kraje s nejnižší průměrnou mzdou, 3 ze 4 absolventů VŠ škol zde nevidí svou budoucnost, či zvažuj odchod z našeho regionu. Snižuje se celkový objem investic v průmyslových firmách, začínáme se propadat v investicích do bydlení. Problémů, nebo spíše výzev ke zlepšení, máme skutečně hodně.

Jak z této nelichotivé situace ven?

Neexistuje jednoduché řešení. Všechny rozvojové kroky musí být společně provázány. Kdo nabízí jednoduchá řešení, tak problematice nerozumí, nebo účelově a vědomě lže. 

Ve světě se často používá slovo „ekosystém“, což znamená celkové prostředí v daném regionu. Musíme zaručit rozvoj všech součástí tohoto „ekosystému“. Jedná se o otázky bydlení, kvalitní zdravotní péče, špičkového vzdělání, kulturního vyžití a občanské vybavenosti. Jen takové prostředí začne být více atraktivní pro mladé lidi. S nimi přijdou jak investoři, tak i podnikatelé, kteří s sebou přinášejí lepší pracovní místa s lepší mzdou. 
Jako pozitivní přiklad bych uvedl Austin, hlavní město Texasu, který často osobně navštěvuji. Zde čelili podobným výzvám, samozřejmě ve větším měřítku, než Zlínský kraj. Odvážná transformace se jim podařila a úroveň spojená s kvalitou života výrazně vzrostla.

Jak chcete zaručit, že jednotlivé kroky budou systematické a promyšlené?

Jsem si jistý a zkušenosti z ČR i světa to potvrzují, že je nutné dlouhodobé rozvojové projekty v co největší míře odpolitizovat a profesionalizovat. Proto jsme zřídili Regionální investiční a rozvojovou agenturu ZRIA, která koordinuje jednotlivé kroky mezi krajem, městem Zlín, dalšími městy a institucemi, Univerzitou Tomáše Bati i soukromým sektorem.

Máte nějaké ohlasy na tyto vaše aktivity?

Ano. Zlínský kraj byl dříve brán jako „ospalý“ a toto bylo nutné radikálně a rychle změnit. Nyní se setkáváme s kladnými ohlasy a přijetím i v zahraničí. Naše krajské delegace v USA nebo například pobaltských státech jsou řazeny na úroveň vládních delegací. Začínáme být tedy vidět. Samozřejmě náskok velkých krajů a měst jako Praha, Brno a Ostrava byl veliký. Máme ale velmi pozitivní zpětnou vazbu od vedení českých úřadů CzechTrade a CzechInvest, které potvrzují, že díky novému vedení kraje a našim aktivitám se řadíme v rámci ČR aktuálně k neprogresivnějším ze všech.

Jaké nejbližší konkrétní kroky připravujete?

Jak jsem zmínil, naše opatření na sebe musí smysluplně navazovat. Ve výsledku totiž jde o vytvoření pozitivní změny celkového prostředí. Ve vedení Zlínského kraje proto podporujeme investicemi rovnoměrně celý náš region, ale zároveň dobře víme, že jsou projekty, které dávají smysl realizovat pouze ve větším městě. V našem případě krajském městě Zlín.

Naším cílem je zvýšit počet VŠ studentů ve Zlíně ze současných 10 tisíc až k číslu blížící se 20 tisícům. 

Pracujeme na plánu využití baťovského areálu, kde vidíme obrovský potenciál. Právě zde jsme už realizovali investici do nákupu budovy č. 22 a další investice se nabízejí. Dle mého názoru by v této lokalitě mohl začít růst první opravdový univerzitní kampus ve Zlíně. Na této myšlence samozřejmě aktivně spolupracujeme s vedením UTB. Prvním a rozhodně ne posledním výsledkem je společná investice do výstavby budovy U1 (bývalá budova Fakulty Technologické), která se zahájí na podzim letošního roku.

Věřím, že se nám ve spolupráci s vedením Zlína a UTB podaří znovuotevřít bývalý klub Golem, ze kterého bychom rádi vytvořili multikulturní zařízení pro širokou veřejnost. 

Dalších konkrétních projektů je opravdu hodně a budu velmi rád za možnost představit je v dalším vydání vašeho magazínu.

Děkuji za rozhovor a v dalším pokračování přineseme představení konkrétních projektů ve městě Zlín. 

Toto důležité téma bude určitě zajímat nejen obyvatele Zlína, ale celého kraje.

Zadavatel: ANO 2011/Zpracovatel: E-Centrum a.s.