V roce 2020 jste lidem slibovali ve volbách změnu, jakých největších milníků jste za poslední čtyři roky dosáhli?
Když se ohlédnu na poslední čtyři roky, je to určitě rozvoj zdravotnictví a sociálních služeb a také nastartování klíčových projektů pro budoucnost Zlínského kraje. Investujeme do všech nemocnic Zlínského kraje, poprvé po 15 letech navyšujeme lůžka v pobytových zařízeních pro seniory, rekordně opravujeme silnice. Pumpujeme do rozvoje kraje peníze, kterými chceme kraj rozhýbat. Nedostatek lidí trápí mnohá odvětví, je to velký problém a potýkáme se s tím stejně jako v ostatních krajích… Snažíme se lidi motivovat, spouštíme motivační dotační programy
Co můžete občanům našeho kraje nabídnout směrem do budoucnosti?
Zlínský kraj čelí jednomu nepříjemnému trendu. Mladí lidé mu úplně nefandí. Posílili jsme proto spolupráci s Univerzitou Tomáše Bati. V souvislosti s tím krajští zastupitelé schválili smlouvu s univerzitou, v níž se UTB zavazuje vytvořit minimálně 400 nových studijních míst v celkem sedmi nových studijních programech. Náš kraj se dlouhodobě potýká s úbytkem obyvatel, rychlým stárnutím populace, nízkou průměrnou mzdou i malou atraktivitou pro investory. Děláme maximum pro to, abychom tyto nepříznivé statistiky zvrátili. K tomu by nám měla výrazně pomoci právě nová krajská rozvojová společnost ZRIA, která nabídne nové příležitosti.
Co vnímáte jako největší problém kraje, které je potřeba řešit?
Náš kraj stárne, mladí lidé odcházejí za (nejen) pracovními příležitostmi jinam, hrozí nám nedostatek kvalifikované pracovní síly. Tento negativní vývoj a trend musíme zvrátit. Recept na řešení těchto problémů je v několika pilířích. Od vzdělávání, přes spolupráci s rozvojovými agenturami a Krajskou hospodářskou komorou. Díky nim vytvoříme místa s vysokou přidanou hodnotou a nadprůměrnými mzdami. Prostě pražský platy ve Zlínském kraji.
Aby ve Zlínském kraji chtěli zůstat mladí žít, tak musí mít kde bydlet a mít kvalitní pracovní nabídky. Můžete to nějak z pozice kraje ovlivnit?
Vždycky se skloňuje, že kraj bytovou politiku neřeší a je to záležitost obcí. Já s tímto tvrzením nesouhlasím a jako současné vedení kraje jsme začali na řešení tohoto problému pracovat. Pomocí dotační pobídky obcím chystáme podporu na bytovou výstavbu. V rámci podpory obcím s rozšířenou působností využily peníze ze strany kraje některá města právě na bytovou výstavbu. A myslíme nejen na mladé. Našim cílem je i podpořit seniorské bydlení, aby pomocí pečovatelské služby mohli zůstávat ve svém domácím prostředí. Doma je doma.
Říkáte pražský platy ve Zlíně, je to vůbec reálné?
Pokud spojíme síly v území, je to reálné. Posilování spolupráce s Univerzitou Tomáše Bati, Krajskou hospodářskou komorou nebo díky projektům Technologického inovačního centra je toho důkazem. Kraj už nyní činí konkrétní kroky. Spoléháme také na novou krajskou společnost ZRIA, jejímž úkolem je přilákat nové investory, pomoci těm stávajícím a vytvořit tu dobře placená pracovní místa.
Na starosti máte sociální oblast, a jak jste sama zmínili, tak Zlínský kraj stárne. Jak se kraj postará o tyto lidi, má na to kapacity?
Zlínský kraj má být do roku 2030 nejstarším krajem v České republice. Je klíčové průběžně sledovat demografický vývoj a potřeby seniorů, aby bylo možné efektivně reagovat na rostoucí počet starších osob v regionu. Důležité je také investovat do infrastruktury a služeb pro seniory, aby měli veškeré potřebné možnosti pro důstojný a kvalitní život ve stáří. Zlínský kraj zvyšuje kapacity terénních služeb, aby lidem umožnil zůstat ve svém přirozeném prostředí. Dále se zaměřuje na rozvoj pobytových služeb a poprvé po 15 letech navýšil počet lůžek v domovech pro seniory. Spuštěna byla výstavba nového zařízení v Liptálu a plánuje se další výstavba v obcích Hovězí, Uherském Hradišti, na Velehradě a na Zlínsku.
Kde vidíte v našem kraji největší potenciál?
Ve Zlínském kraji vidím největší potenciál především v lidech. Kraj má bohatou historii průmyslu a podnikání, která poskytuje základní kámen pro další rozvoj a inovace. Místní obyvatelé jsou mimořádně pracovití, kreativní a inovativní, což je výborná základna pro rozvoj podnikání a dalších oblastí.
Dále vidím potenciál v oblasti turismu a rekreačního vyžití. Zlínský kraj nabízí krásnou přírodu, historické památky a možnosti pro aktivní trávení volného času. Rozvoj turismu by mohl přinést nové pracovní příležitosti a zvýšit ekonomický rozvoj kraje.
Celkově vidím ve Zlínském kraji velký potenciál pro další ekonomický rozvoj, inovace a zlepšení životní úrovně obyvatel. Je důležité, aby byly využity všechny dostupné zdroje a příležitosti pro dosažení plného potenciálu kraje. Máme za sebou 4 roky plné výsledků a máme na co navázat.
Jaká je vaše vize budoucnosti našeho kraje?
Mým cílem je vidět Zlínský kraj jako moderní, inovativní a udržitelný region, kde se lidé rádi žijí, pracují a podnikají. Chci podporovat rozvoj infrastruktury, podnikání a vzdělání v kraji, aby se zlepšila kvalita života obyvatel. Chci také podporovat ochranu životního prostředí a udržitelný rozvoj, aby Zlínský kraj byl atraktivním místem jak pro obyvatele, tak pro návštěvníky. Chci vést kraj k prosperitě a zajišťovat, aby byl krajinou inovací a pokroku.
Chceme Zlínský kraj, kde se lidem dobře daří a žije, mají dostupné a kvalitní služby a infrastrukturu. Prostě lepší budoucnost pro Zlínský kraj!
Bc. Hana Ančincová (*1989) působí v současnosti jako statutární náměstkyně hejtmana Zlínského kraje. Na Masarykově univerzitě absolvovala obor Finance a právo. Profesně se zabývá racionalizací a optimalizací finančních procesů a finančním controllingem. Členkou Pirátské strany je od roku 2018. Žije v Kroměříži společně se svými dvěma dětmi.
Zadavatel/zpracovatel: Česká pirátská strana
