Podle náměstka primátora a lídra ODS pro Zlín Miroslava Chalánka ale není důležité jen rozhodnout, co město chce postavit. Stejně podstatné je, jak jsou jednotlivé projekty připravené, kolik budou stát a z čeho je město zaplatí.
„Město samozřejmě musí investovat. Ale u každého většího projektu bychom měli vědět, proč ho děláme, kolik bude stát a co bude znamenat pro rozpočet v dalších letech. Nejde jen o to mít peníze dnes. Musíme vědět, co si můžeme dovolit i dál,“ říká Miroslav Chalánek.
Velké projekty potřebují čas na přípravu
Jednou z hlavních zkušeností posledních let je podle Chalánka význam důkladné přípravy. U velkých městských projektů často samotné výstavbě předcházejí roky práce – projektová dokumentace, majetkoprávní vypořádání, povolovací procesy, hledání vhodného způsobu financování nebo koordinace s dalšími institucemi.
„Zvenku někdy může vypadat, že se dlouho nic neděje. Ve skutečnosti se právě v této fázi rozhoduje, jestli bude možné projekt vůbec realizovat, za jakých podmínek a za kolik. V posledních čtyřech letech jsme řadu záměrů dokázali v přípravě výrazně posunout. A u části z nich už se můžeme dostat k samotné realizaci.“
U projektů, které přesahují jedno volební období, je podle něj důležité zachovat kontinuitu. Pokud je záměr potřebný a dobře připravený, nemělo by město při každé změně vedení začínat znovu od začátku.
„Některé věci prostě trvají déle než čtyři roky. To není nic neobvyklého. Důležité je vědět, kam projekt směřuje, co už se podařilo udělat a jaký je další krok.“
Město nemusí všechno platit samo
Zlín bude v dalších letech potřebovat kombinovat více zdrojů financování. Vedle vlastních prostředků města mají význam dotační programy, evropské zdroje i další možnosti externího financování.
„Když máme projekt, který město potřebuje, a můžeme na něj získat část peněz odjinud, je logické toho využít. Vlastní prostředky pak můžeme použít na jinou potřebnou věc.“
Aby ale město na podobné příležitosti dosáhlo, musí být připravené. Dotační výzvy mají konkrétní termíny a často rozhoduje, zda už má město projektovou dokumentaci, povolení nebo další potřebné podklady.
„Nestačí začít projekt připravovat až ve chvíli, kdy se objeví dotace. V tu chvíli už může být pozdě. Proto musíme vědět, co chceme dělat i za několik let.“
Stejnou logiku Chalánek vidí také u energetických projektů. Zlín v posledních letech rozvíjel vlastní fotovoltaické zdroje a další opatření, která mají snižovat energetickou náročnost městského majetku.
„Když dokážeme snížit náklady na energie, projeví se to v rozpočtu každý další rok. To už není jen otázka energetiky. Je to prostě ekonomicky rozumné.“
Úvěr může být běžnou součástí financování
Chalánek odmítá jednoduchý pohled, podle kterého je jakékoli zadlužení města automaticky problém.
„Úvěr není sám o sobě špatně. Záleží na tom, na co si město půjčuje a jestli splátky bezpečně zvládne. Když financujete věc, která bude sloužit dvacet nebo třicet let, může dávat smysl rozložit její financování do delšího období.“
Podstatné podle něj je sledovat celkovou výši závazků a pracovat s víceletým výhledem rozpočtu. Součástí rozhodování musí být také budoucí provozní náklady.
„Postavit budovu je jedna věc. Pak ji ale dalších dvacet nebo třicet let provozujete. Platíte energie, údržbu, opravy. I s tím musíme počítat ve chvíli, kdy se rozhodujeme, jestli do projektu jít.“
Všechno najednou udělat nejde
Zlín má před sebou řadu velkých úkolů. Patří mezi ně doprava a infrastruktura, bydlení, školy, sportovní zázemí, energetika i veřejný prostor. Je ale zřejmé, že všechny projekty nemohou vzniknout současně.
„Vždycky bude víc věcí, které bychom chtěli udělat, než peněz, které máme k dispozici. Pak musíme rozhodnout, co je potřeba řešit teď. Co má smysl připravit na další roky. A kde můžeme hledat jiné zdroje financování.“
Podle Chalánka právě to patří k běžné práci vedení města. Nejde jen o sestavení rozpočtu na jeden rok, ale o schopnost dívat se několik let dopředu a počítat s tím, jak se dnešní rozhodnutí projeví později.
„Musíme mít jasno v tom, co město skutečně potřebuje. Dobře to připravit. Vědět, jak to zaplatíme. A pak to dotáhnout,“ dodává Chalánek.
POLITICKÉ REKLAMNÍ SDĚLENÍ / Zadavatel: Občanská demokratická strana / Souvisí s volbami do zastupitelstev obcí 2026 / Oznámení o transparentnosti: zlin.cz/volby/2026-003/
