„Zlínský kraj za poslední 4 roky zcela ustrnul, chceme se postarat o jeho rozvoj,“ říká Čunek

Podaná ruka platí. Jdeme do toho společně do voleb, i po volbách. Pro lepší Zlínský kraj.
KRAJ - Volby do krajských zastupitelstev proběhnou už koncem září a ve Zlínském kraji slibují dramatickou zápletku. Mezi favority těchto voleb totiž patří koalice K21 složená z KDU-ČSL a hnutí Zlín 21. Lídrem kandidátky je současný starosta Vsetína, senátor Jiří Čunek, jenž má s vedením hejtmanství bohaté zkušenosti. V čele kraje už totiž stál. Jaké vize koalice K21 má, kdo jsou lidé, kteří v jejích barvách kandidují, či jaké kroky by po návratu na hejtmanství podnikl nejdříve, prozradil Jiří Čunek.

Vaše domovská KDU-ČSL jde do krajských voleb v koalici s hnutím Zlín 21. Tohle ambiciózní spojení jste už v červnu představoval se slovy (cituji): „Nechceme skanzen, chceme kraj 21. století.“ Co si pod tím máme představit?

Zlínský kraj v posledních 4 letech ustrnul ve vývoji. Chybí tu dostupné bydlení, občanská vybavenost, kvalitní infrastruktura… kvůli špatnému dopravnímu spojení lidé cestují do práce i hodiny, o tragickém nedostatku lékařských ordinací nemluvě. Kraj 21. století by měl reagovat na potřeby svých obyvatel, které odpovídají nárokům dnešní doby, a ideálně předvídat vývoj. Pokud dlouhodobě víme, že mladí z kraje odchází za prací do Brna nebo Olomouce, je nejvyšší čas zamyslet se, proč – a začít to řešit.

Jenže jak?

Kraj musí dělat zásadní investice, které budou mít světové parametry, a musí v nich být první. Tato kritéria splňoval například projekt nové nemocnice ve zlínských Malenovicích. Šlo by po desetiletích o první novou nemocnici v republice, což by do regionu přitáhlo další investory a s nimi pracovní příležitosti v oborech, které dnes právě mladí vyhledávají: IT, nové technologie, marketing atd. Je potřeba si zároveň uvědomit, že jejich generace víc přemýšlí nad tzv. work – life balance a hledá pracovní příležitost, které jim lépe umožní skloubit pracovní a osobní život. Stále běžnější je proto i práce z domova. Pokud trávíte většinu času doma, místo abyste se tam jen večer po práci vracel, je pro vás o to důležitější, v jakém žijete prostředí. Potřebujete mít kvalitní internetové připojení, možnosti volnočasového vyžití, dostatek zeleně v okolí.

Mluvíte o vizích a potřebnosti velkých investic. Jak do toho zapadá Vaše spolupráce s hnutím Zlín 21?

Hnutí Zlín 21 je původně lokální uskupení, založené několika úspěšnými osobnostmi z regionu. Jde o tvořivé, pracovité lidi, kteří své podniky postavili od základů, a tak znají cenu peněz. Čestmír Vančura, dvojka naší společné kandidátky a zároveň předseda hnutí Zlín 21, vybudoval se svými společníky Kovárnu VIVA, jenž vytváří pevnostní výrobky pro nejlepší světové automobilky. Když tuto kovárnu později prodal, začal se naplno věnovat filantropii, v rámci níž mj. postavil znovu na nohy zlínský filmový festival, kde zastává funkci prezidenta festivalu. A musím říct, že velmi schopným, jak ukazuje rostoucí festivalová návštěvnost. Své zkušenosti z byznysu a pracovitost prostě přenesl i do umění, kterým teď rozdává radost lidem. I v této oblasti však zůstává pragmatikem, který ví, že dávat můžete až v momentě, kdy vyděláte, a ne, že si peníze půjčíte. Já jsem podobný typ. Do rozvoje Vsetína masivně investujeme, město přitom nemá žádné úvěry, protože peníze umíme zajistit na dotacích, od soukromých investorů apod. A právě proto jsme se s hnutím Zlín 21 spojili. Chceme své zkušenosti nabídnout ve prospěch celého kraje.

A co ostatní kandidáti?

Na předních místech kandidátky máme starosty či místostarosty obcí v regionu, současné i bývalé. Za K21 tak kandiduje například starosta Lidečka Vojta Ryza, bývalý místostarosta Ostrožské Nové Vsi Pavel Botek, moje kolegyně ze Vsetína Simona Hlaváčová nebo Michaela Blahová a další. Na rozdíl od většiny politiků ve stávající krajské radě, kteří tam přišli absolutně bez zkušeností, tak naši kandidáti zkušenosti mají. Není přece možné jít hned vést kraj, aniž byste se nejdřív naučil řídit obec.

Zkušenost s vedením obce má přece i současný hejtman za ANO Radim Holiš, který byl starostou Rožnova pod Radhoštěm.

A co po jeho starostování v Rožnově zůstalo? Pan Holiš si tu pro sebe vymyslel pomník v podobě kulturního centra a sliboval rožnovským zastupitelům, že bude stát 130 milionů. Posléze se ukázalo, že bude stát téměř 400 milionů a nastal kolotoč problémů, jehož výsledkem bylo zastavení stavby.  Nakonec tu za desítky milionů postavili pouze základovou desku, která nemůže sloužit ani jako parkoviště, protože by byly porušeny kolaudační podmínky. A to je hlavní výsledek jeho práce v Rožnově. Nevyšlo mu zatím nic z toho, nač sáhl. Ale jak se říká – když nic neumíš, tak tě povýšíme.

Abychom nebyli jen kritičtí, udělal podle Vás hejtman Holiš pro kraj taky něco dobrého?

Určitě bych pochválil vznikající Domov pro seniory v Liptále, i ten však ani po čtyřech letech pana Holiše ve vedení kraje nestojí. A v tom vidím hlavní problém. Ono je snadné skrýt se některou z populárních politických stran a před volbami naslibovat, co pro lidi uděláte. Doplníte to hezkými vizualizacemi a voliči vám uvěří. Pak utečou čtyři roky, sliby zůstávají nesplněné, ale nevadí – dáte nové sliby, ukážete další hezké obrázky a s trochou štěstí znovu uspějete. Pan Holiš se třeba v kampani před minulými volbami vyfotil na billboard se sloganem „Postavíme Baťovku na nohy IHNED“. Jak to dopadlo, všichni víme: rekonstrukce nemocnice dodnes nezačala, radní až nyní v létě představili její plán. 

To je alarmující, když si člověk uvědomí, že platy devíti radních stojí kraj za čtyři roky skoro 100 milionů korun. 

Ano, je to opravdu skvěle placené nicnedělání. Mně by byla hanba. Vždy jsem bral politiku jako normální práci, ve které jsou mými nadřízenými voliči. Za tuhle práci jsme my politici velmi dobře placení, a tak bychom se měli snažit o co nejlepší výsledky, které pak voliči ve volbách vyhodnotí. S kolegy jsme za plat, který na vsetínské radnici bereme, realizovali na Valašsku stavby a projekty za miliardy korun. Současní radní Zlínského kraje takový projekt nezvládli za čtyři roky udělat ani jeden.

Předpokládám, že je také pracnější sehnat na financování velkých projektů zdroje jinde, než jen z rozpočtu kraje.

Přesně tak, o to se ale stávající vedení kraje vůbec nesnaží. Na tohle svoje předvolební „investování“ využívají krajský rozpočet, a ne zrovna šetrně – vždyť se ukázalo, že i ta jejich slibovaná rekonstrukce Krajské nemocnice T. Bati bude nakonec výrazně dražší, než kdyby se postavila nová. My když jsme na Vsetíně dělali nové nádraží, snažili jsme se naopak rozpočet města co nejvíc šetřit. Stát a EU dali tři miliardy, což vygenerovalo to, že soukromníci za více než miliardu postaví obchodní galerii, bytovou čtvrť o 280 bytech nebo třeba resort s hotelem a ledovou plochou. To jsou podle mě chytré investice a chytré řízení kraje či města 21. století.

Podle všech možných objížděk se nicméně zdá, že kraj pracuje aspoň na opravě silnic.

Na opravách silnic pracuje stát, tedy Ředitelství silnic a dálnic. Bohužel tam, kde je k opravám potřebná součinnost kraje, vedení opět selhává. Kvůli jeho neschopnosti například došlo ke zdržení vydání stavebního povolení pro pokračování rychlostní silnice 1/57 mezi Jablůnkou a Bystřičkou, čímž se zprovoznění tohoto úseku zdrží téměř o rok.

Vy jste kraj již v jednom volebním období vedl. Pokud byste se stal opět hejtmanem, jaké by byly vaše první kroky? 

Ze všeho nejdřív bych udělal revizi investičních akcí, abych věděl, ve kterých má smysl pokračovat. A u těch bych se hned pustil do práce. Dobrý hospodář totiž musí vědět, s čím pracuje, teprve pak může rozhodovat o tom, kam se peníze dají, aby lidem posloužily co nejlépe. Rozhazovat můžete ze svého, ale s veřejnými peníze to takhle vážně dělat nejde.    

Zadavatel/Zpracovatel: KDU-ČSL, Zlín 21