Poslechněte si podcast TIC TALK Krearealita
Martin Tůma: Telemarketing a fotografie architektury
Martin Tůma se k fotografii dostal během studií a společně s kolegou Jakubem Skokanem založil studio BoysPlayNice. Od počátku věděli, že pokud chtějí prorazit, musí být aktivní a nebát se oslovit potenciální klienty. „Dělali jsme telemarketing. Prostě jsme vzali lifestylové časopisy, našli jména architektů a volali jim, že právě my jim uděláme nejlepší fotky,“ vzpomíná Martin.
Přestože se jim podařilo navázat kontakt s architekty, zájem médií byl zpočátku minimální. To je ale neodradilo. „Řekli jsme si, že když o nás nikdo nepíše, musíme si cestu do médií najít sami.“ Začali proto oslovovat světové agentury a poskytovat jim fotografie, které nejen esteticky zaujaly, ale zároveň splňovaly kritéria pro publikování. „Nešlo jen o to, aby byly fotky pěkné. Musely být také použitelné v médiích – a právě to se ukázalo jako naše výhoda.“Tento strategický přístup jim otevřel dveře do mezinárodních médií a postupně přetavil tuto aktivitu v mediální agenturu linka.news, která ročně zprostředkuje 3500+ článků o architektuře.
S kvalitou fotografií a inovativním přístupem úzce souvisí i otázka hodnoty architektonické tvorby.
„Náš hlavní klient je architekt a celá architektonická scéna je podfinancovaná. My potřebujeme kultivovat prostor architektury, zvětšit o téma zájem, abychom měli lepší podmínky pro práci a tím byla naše práce ceněna.“ Tento důraz na kultivaci vizuální komunikace v architektuře jde ruku v ruce s vnímáním konkurence v oboru. „Každý fotograf má svůj jedinečný rukopis a hodí se k zaznamenání určité zakázky, jejíž vyznění nejlépe vystihuje myšlenku architekta.“ Stejný důraz na kvalitu a profesionální přístup k práci sdílejí i další kreativní profesionálové.
Richtig studio: Kreativitu a selský rozum umělá inteligence zatím nenahradí
Brandové studio Richtig tvoří designérky Veronika Rút a Karolína Petrů spolu s kodéry Janem Králem a Romanem Pospěchem. Studio přijela do Zlína reprezentovat jeho dámská polovička. Jejich spolupráce je ukázkou propojení odlišných odborností. Zatímco Veronika se zaměřuje na branding a obchodní strategie, Karolína má na starost supervizi grafických výstupů a hladký průběh zakázek. Klíčovým faktorem úspěchu studia je jasně definované rozdělení rolí a schopnost vzájemné kritiky, což Karolína vystihuje slovy: „Naše spolupráce stojí na tom, že víme, v čem jsme dobré a co nás baví. A také v umění se poslat do háje a přijmout kritiku.“
Veronika se po studiích soustředila na sebepropagaci – jak v osobním, tak digitálním prostoru. Aktivně budovala síť kontaktů a postupně si osvojovala monetizaci svých služeb. První významná zakázka, která pokrývala celý proces brandingu, se stala milníkem, jenž otevřel dveře dalším příležitostem. Osobní doporučení a dlouhodobé vztahy s klienty jsou pro ni zásadní strategií růstu: „Vyplatilo se mi držet se lidí, kteří mi lidsky sedí. Ti mě pak doporučili dál a díky tomu jsme postupně rozšířily portfolio.“
Důsledný přístup k zakázkám a orientace na kvalitu je dalším pilířem jejich úspěchu. Veronika zdůrazňuje důležitost pečlivé práce i na menších projektech, neboť ty mohou vést k dalším příležitostem. Podle jejích slov je však někdy nutné příležitosti aktivně vytvářet: „Občas je třeba z malé zakázky udělat větší.“
V diskuzi o roli umělé inteligence v kreativních profesích se Veronika staví na stranu lidského faktoru. „Kreativitu a selský rozum umělá inteligence zatím nenahradí,“ říká v reakci na slova Martina Gazdy z IS Produkce, který AI využívá jako podpůrný nástroj, ale kreativní rozhodování ponechává lidskému vkladu.
Martin Gazda: „Jasně, umíme…“ Martinova cesta k úspěchu v audiovizuální tvorbě
Profesní dráha Martina Gazdy začala v oblasti audia – v hudbě a rádiovém vysílání. Postupně se však skrze reklamní a marketingový sektor dostal k produkci audiovizuálních reklam, kde našel své skutečné uplatnění. Dnes jeho produkční společnost patří mezi konkurenceschopné hráče na trhu, a to nejen v rámci regionu, ale i ve srovnání se zavedenými pražskými produkčními domy. Klíčovým faktorem úspěchu je vysoká kvalita výstupů, inovativní přístup k produkci a cenová efektivita plynoucí z působení ve Zlínském kraji.
Jako většina začínajících podnikatelů i Martin čelil výzvám, které ho však neodradily – naopak motivovaly ke zlepšování služeb a rozvoji firmy. Zpočátku se nebál přijímat zakázky s přístupem „Jasně, umíme“ i když následně musel spolu s týmem hledat efektivní řešení. Tento proaktivní přístup se ukázal jako klíčový a umožnil firmě postupně růst, vybudovat stabilní zázemí a zaměstnat dnes již 40 profesionálů.
Vedle reklamní tvorby se jeho produkce podílí i na českých filmových projektech, mezi nimiž vynikl například Zápisník alkoholičky z roku 2024. Přesto však filmová produkce není hlavním zdrojem příjmů – naopak, vyžaduje finanční dotaci ze ziskovějších zakázek v oblasti reklamy. Martin tak potvrzuje, že audiovizuální tvorba v České republice stále čelí ekonomickým výzvám, přičemž klíčovou roli hraje schopnost adaptace na tržní podmínky a technologické inovace.
David Karásek: „Člověk se nesmí bát“
Úspěch firmy mmcité, kterou David Karásek založil ještě během studií, nebyl výsledkem pečlivě promyšleného plánu, ale organického růstu a schopnosti reagovat na překážky. „Zakládali jsme firmu se spolužákem, když jsme byli ještě studenti, a už tehdy jsme se zúčastnili veřejné soutěže na městský mobiliář,“ vzpomíná Karásek. Postupně se ke studiu, které se původně zaměřovalo čistě na design, přidávala výroba, marketing a další oblasti. „Nebyl to plán. Růst přicházel s tím, jak jsme museli řešit nové výzvy. Naší jedinou vizí bylo být nezávislí.“
Aby mohlo mmcité růst, muselo se brzy vydat za hranice České republiky. „Na začátku jsme byli nuceni překročit komfortní zónu a vyrazit do světa. Požadavky a představy zákazníků pro nás nebyly překážky, ale výzvy. Vždy jsme si řekli: Musíme to zvládnout. A i když jsme v tu chvíli nevěděli, jak to uděláme, nakonec jsme to dokázali“ a právě tyto momenty rozhodly o náskoku před konkurencí.
Navzdory technologickému pokroku a inovacím zůstává pro Karáska největší výzvou práce s lidmi. „Podnikání je hodně o lidech a chemii v týmu. Musí být skvělý a zodpovědný. A potřebujeme víc skvělých lidí.“ Výběr správných spolupracovníků je podle něj zásadní nejen pro růst firmy, ale i pro udržení kvality a inovací. Současně naráží na problém regionu, který nenabízí tak široký výběr odborníků z různých specifických odvětví. Nicméně v ostatních profesích si na Uherskohradišťsku cení vysokou výkonnost a pracovní nasazení.
Jaké krizové situace hosté museli během podnikání řešit? A co by změnila investice milion korun na začátku jejich podnikání? Přijali by ji vůbec? To vše se dozvíte v podcastu TIC TALK na www.tictalk.cz.
- David Karásek (mmcité): CEO a hlavní designér společnosti mmcité, české firmy s mezinárodním renomé. Produkty značky najdete ve veřejném prostoru mnoha světových měst.
- Martin Tůma (BoyPlaceNice): Fotograf se specializací na lifestylovou a komerční fotografii. Spolupracuje s různými značkami a jeho fotografie se objevují v časopisech i online médiích.
- Veronika Rút (Richtig Studio): Grafická designérka a spoluzakladatelka studia Richtig, které se zaměřuje na branding, vizuální identitu a webový design. Je také terapeutkou veřejného prostoru.
- Karolína Petrů (Richtig Studio): Brand designérka, která se specializuje na tvorbu a rozvoj značek pro velké společnosti i start-upy.
- Martin Gazda (IS Produkce): Filmař a producent s bohatými zkušenostmi v oblasti audiovizuální tvorby. Jeho společnost IS Produkce se věnuje tvorbě reklamních spotů, firemních videí a dalších audiovizuálních projektů.
